(Cundinamarca, septiembre 16 de 2026). Empresas Públicas de Cundinamarca (EPC) cumple 18 años con una hoja de ruta que proyecta más de $2,5 billones para agua potable y saneamiento básico durante los próximos 20 años, además de inversiones en infraestructura, atención a acueductos rurales, recuperación de obras y herramientas tecnológicas para anticipar emergencias.
El Plan Departamental de Agua 2030-2050 contempla más de $1,9 billones de recursos departamentales y cerca de $620.000 millones de cofinanciación municipal. Las inversiones estarán dirigidas a modernizar redes y sistemas de acueducto y alcantarillado, ampliar el acceso al agua potable, mejorar el tratamiento de aguas residuales y reducir la contaminación de fuentes hídricas.
A esta hoja de ruta se suma el Plan de Abastecimiento Hídrico de Cundinamarca, concebido con una perspectiva de 50 años para anticipar las necesidades del territorio y orientar decisiones sobre disponibilidad y seguridad del recurso.
En noviembre de 2025, la Gobernación y EPC suscribieron 70 convenios por más de $235.780 millones para 55 municipios.
El paquete comprende 21 proyectos de estudios y diseños por $27.221 millones, 22 de infraestructura por $131.593 millones, 14 de unidades sanitarias rurales por $22.450 millones y 13 proyectos de vehículos compactadores por $14.713 millones.
La atención de las comunidades rurales es otro de los frentes de EPC. A través de Agua a la Vereda, la empresa destinó $40.000 millones durante 2024 y 2025 para acompañar a los acueductos rurales en aspectos técnicos, administrativos, financieros, operativos y ambientales.
En agosto de 2026, el gobernador Jorge Rey informó que Cundinamarca alcanzó una cobertura rural de agua del 72 %, mientras la cobertura urbana de suministro sin riesgo llegó al 94 %, con un promedio de 22,8 horas diarias de continuidad.
Durante 2025 fueron reactivadas 20 obras que habían sido suspendidas en 2024. De ellas, 16 fueron terminadas y puestas nuevamente al servicio de las comunidades.
Ese año, EPC manejó un presupuesto de $457.642 millones para infraestructura, aseguramiento, gestión ambiental y gestión del riesgo.
En 2026, la empresa incorporó SAEASA, una herramienta para anticipar emergencias climáticas e hídricas, y KIKE, un asistente virtual basado en inteligencia artificial para facilitar la atención y el acceso a información.
Bajo la gerencia de Jorge Enrique Machuca López, EPC llega así a sus 18 años con proyectos de corto plazo y dos instrumentos de planificación de largo alcance: un Plan Departamental de Agua con horizonte a 2050 y un Plan de Abastecimiento Hídrico concebido con una perspectiva de 50 años.
